中化学四川工程设计咨询有限公司是中化学建设投资集团有限公司控股子公司，自2022年3月29日并购混改以来，公司党总支把央企政治优势与民企机制灵活优势有机结合，创新培育“融·创”党建品牌，扎实推进“四融四创”主题实践活动，以高质量党建引领混改企业高质量发展。2022年公司新签合同额、营业收入同比2021年分别增长109%、46%。
融入思想政治工作，创建党建品牌。
认真落实“第一议题”制度、集中学习制度，深入学习贯彻关于坚持和加强党的全面领导、“三新一高”、深化混合所有制改革等文件精神，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。党的二十大召开后，公司党总支第一时间组织党员干部专题学习党的二十大精神，收听收看学习二十大精神报告会，通过集中学、专题讲、全员答、多维宣等形式，扎实推进党的二十大精神走深走实、入脑入心、见行见效。按照“四同步四对接”要求，成立3个基层党支部，配备专兼职党务人员，落实党建经费保障，开展“重温革命历史、发扬斗争精神”主题党日活动，推进“两学一做”和党史学习教育常态化长效化。印发“融·创”党建品牌建设实施方案，成立党建品牌建设领导小组，组织开展“大干60天、喜迎二十大”劳动竞赛、“缅怀革命先烈、不忘入党初心”主题活动，教育引导党员干部永远听党话、跟党走，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
融入现代企业治理，创建科学管理模式。
印发设计咨询公司《总支部委员会议事规则》《“三重一大”事项管理规定和“三重一大”事项清单》《党总支决策事项和前置研究讨论重大经营管理事项清单》等，厘清权责边界，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。推进公司混合所有制改革的体制机制创新，深化“三项制度”改革，与经理层签订《经理层聘任协议》《经营业绩责任书》等，形成经理层成员差异化的考核体系。强化人才队伍建设，贯彻落实大学习、大培训要求，以“化·学堂”品牌引领，组织开展“与大师同行”“蓝鹰训练营”等特色活动，深入研究“双碳”技术、硅基纳米气凝胶在建筑环保等领域应用，带头推进科技创新，营造鼓励创新创业的良好环境，使党的政治优势、组织工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和高质量发展优势。自公司党总支2022年6月成立以来，共召开总支部委员会4次，前置研讨“三重一大”事项39项，其中涉及党建方面的议题14项。
融入人文关怀理念，创建和谐家园。
深入开展“我为职工群众办实事”活动，通过开展“粽夏之悦”“金秋助学”“爱在重阳”等活动，为职工送上浓浓的关心与关爱。组织开展“喜迎二十大、青春心向党”诗歌朗诵大赛，展示出广大青年干部奋发有为的精神风貌。紧急组织广大党员干部员工向四川甘孜泸定灾区捐款，组织党员带头参加成都社区疫情防控志愿者服务，用实际行动践行央企的责任与担当。组织开展功勋员工、管理能手和最美贤内助评选活动，不断弘扬主旋律，传播正能量。策划开展“众恒变·化”“国庆华诞时、光影颂家园” 等主题活动，加强文化融合，使广大干部员工切实感受到党组织的温暖，员工精神面貌焕然一新，干事创业的劲头更足了。
融入监督工作机制，创建风清气正发展环境。
统筹好党内监督、纪检监督、职工监督等监督资源，构建相互衔接、管控有效的监督机制，防范廉洁风险，营造风清气正的发展环境。持续开展并购、混改企业领导人员本人、配偶、子女及其配偶经商办企业情况自查自纠工作，使党的政治监督和管理制度有机结合。每季度召开廉洁警示教育大会，通报中央纪委国家监委公开曝光违反中央八项规定精神典型问题，集中观看警示教育片，始终用身边事教育身边人，使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。在微信公众号创建“清风驿站”专栏，不断拓宽宣传渠道，打造公司廉洁文化宣传新阵地。密切关注各治理主体的思想动态、利益诉求，注重与董事会、经理层成员沟通交流，充分尊重和听取各方诉求，协调立场、化解疑虑，坚决防止国有资产流失。通过推动监督工作具体化常态化，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈，涵养良好的政治生态和发展环境。
来源：中化学四川工程设计咨询有限公司党群工作部
